Views
2 years ago

2012-26

  • Text
  • Binnenvaart
  • Jaar
  • December
  • Binnenvaartkrant
  • Onze
  • Rotterdam
  • Schip
  • Schepen
  • Nieuwe
  • Wensen

De Binnenvaartkrant 42

De Binnenvaartkrant 42 18 december 2012 EBR, voor kwaliteit service én veiligheid. Leveringsprogramma Constructions: stuurhuizen stuurhuis-hefinstallaties Autokranen Dekluiken Luikenkranen Aluminium roefdeuren Verbouw / modernisering van schepen Onderhoud en reparatie Alle voorkomende reparaties boven de waterlijn Leveringsprogramma Equipment: www.ebr-bv.nl Wij wensen al onze relaties fijne feestdagen en een succesvol 2013! MARINE CONSTRUCTIONS M A R I N E E Q U I P M E N T Biesboschweg 5 4926 SJ Lage Zwaluwe P.O. box 144 4940 AC Raamsdonksveer Tel: 00 31(0)168 - 48 45 55 Fax: 00 31 (0)168 - 48 42 24 e-mail: info@ebr-bv.nl Wij wensen iedereen gezellige kerstdagen en een wel-varend 2013 Boelewerf 52, 2987 VE Ridderkerk Tel. 0180 - 487120 / 487130 Fax 0180 - 487200 www.gmwatertransport.nl Email: info@gmwatertransport.nl Rietveld hydraulics Wij Wij danken dankenu uvoor voorhet hetvertrouwen en ende deaangename samenwerking in in 2010. 2012. Langs deze weg wensen wij u goede Kerstdagen en een voorspoedig nieuwjaar. Langs deze weg wensen wij u goede Kerstdagen en een voorspoedig nieuwjaar. Rietveld hydraulics b.v. Nederveenweg 2, 5161 PA Sprang-Capelle, T +31(0)416 316 452, info@rietveld-hydraulics.nl Wij wensen allen die de binnenvaart een warm hart toedragen fijne kerstdagen en een gezond en succesvol nieuwjaar! Foto’s: Inge Lugtenberg

De Binnenvaartkrant 43 18 december 2012 KERSTSPECIAL 2012 De Wandelgang is een sociëteit, meer niet In tegenstelling tot veel succesvolle tv-series, top 40-hits, films en boeken, is het succes van De Wandelgang vrij gemakkelijk te verklaren. Bezoekers aan de binnenvaartsociëteit zijn tot niets verplicht. Het bestuur is altijd wars geweest van elke vorm van sponsoring en speeches. Dus geen reclame of redevoeringen. “Het is een echte sociëteit en daarmee uit”, aldus Ad Kriesels, voorzitter van het bestuur en van meet af aan lid van De Wandelgang. “Je komt er om met elkaar te praten, gezellig wat te eten en drinken. Je kan binnen komen lopen wanneer je dat wilt en ook weer vertrekken zonder dat iemand daar iets van vindt of zegt.” Ad Kraai is eveneens al sinds jaar en dag bestuurslid. Hij knikt als de voorzitter spreekt en valt hem bij: “Er is geen eigenbelang. Die sfeer is heel belangrijk. Je kan het ‘gezellig’ noemen. Dat is het ook, alleen weet ik niet of dat het goede woord is. Het is vooral de vrijheid om met elkaar over elk onderwerp te kunnen praten, waar je behoefte aan hebt.” “Het gaat over mensen”, zegt Ruud de Jong, medeoprichter, bestuurslid en voor de meeste van de bijna 700 leden tenminste een goeie bekende. Het is nauwelijks mogelijk De Wandelgang binnen te komen zonder door hem te worden begroet en verwelkomd. Thema Tien maal per jaar is er een bijeenkomst van De Wandelgang in het ARA-Hotel in Zwijndrecht, meestal met een thema. Dat thema betreft het eten en drinken: Frans, Italiaans, Hollands en natuurlijk de onvermijdelijke Haringparty, als het kan een dag nadat de Hollandse Nieuwe is gearriveerd. Wie de uitnodiging voor de bijeenkomsten – vanaf dag 1 steevast gericht aan ‘allen die de binnenvaart een warm hart toedragen’ – leest, moet het water al in de mond lopen (‘zelfs de haringen verheugen zich op De Wandelgang’). Eén ding is zeker: De Wandelgang hoeft niet dringend op zoek naar nieuwe leden. De club doet er beter aan op te passen dat ze niet het slachtoffer wordt van het succes. Als alle leden elke derde donderdag van de maand naar de bijeenkomst zouden komen, zou het ARA-Hotel te klein zijn en een deel blijft op zoek naar een parkeerplek. Dat gebeurt niet. Het is tienmaal per jaar een prima mix van alle denkbare beroepen in en om de binnenvaart, want daar is geen enkel misverstand over: het is een binnenvaartsociëteit en daar worden geen concessies in gedaan. Ruud de Jong: “Er was een tijd dat je als binnenvaartondernemer naar De Wandelgang kon komen en bij alle mensen die daar rondliepen, een heel nieuw schip kon samenstellen.” Dat kan nog steeds, alleen gebeurt het minder vaak. Natuurlijk is het vooral een gelegenheid om te netwerken, maar er zijn zo veel gelegenheden waarbij het woord ‘netwerken’ wordt gebruikt (of misbruikt) om toegangskaarten voor een bijeenkomst te kunnen slijten. Dat woord wordt dus in uitnodigingen voor De Wandelgang niet gebruikt. Dat is niet nodig. Als ‘netwerken’ nog niet had bestaan toen De Wandelgang begon, dan was het daar uitgevonden. houdelijke zaken, bijvoorbeeld over kritiek op De Wandelgang. Ruud de Jong: “Er werd op een gegeven moment gezegd dat er een te hoog stropdasgehalte was in De Wandelgang.” Alle drie schieten in de lach. Geen van hen heeft tijdens dit gesprek een stropdas om. Ad Kraai: “Dat is nou juist het mooie van De Wandelgang. Alles loopt er rond; topmensen van banken, advocaten, kapiteins en matrozen van alle soorten schepen, talrijke doodgewone mensen… Er is geen sprake van enige De Wandelgang zien als een unieke plek om elkaar te ontmoeten – zonder enige verplichting.” De vaste bezoekers worden elk jaar een jaar ouder. 2013 En daarom wordt 2013 – inofficieel het jaar waarin de sociëteit 21 en dus volwassen wordt – het Jongerenjaar van De Wandelgang. ‘Gewone’ bijeenkomsten (voor zover er ooit gewone bijeenkomsten zijn voorgekomen) waar de leden zijn uitgenodigd om een jongere collega in De Wandelgang Bestuursbonus Het bestuur van De Wandelgang bestaat uit Ad Kriesels, Ad Kraai en Ruud de Jong (hier op de foto met de speciaal voor De Wandelgang gegoten bel). Voor wie daar visioenen bij krijgt van jaarlijkse bonussen en denkt aan een graaicultuur: er staat geen vergoeding tegenover. Hun bonus is dat het bestuurslidmaatschap uiteraard een geweldige boost is voor je carrière. Bestuur Het bestuur van De Wandelgang mag trots zijn op wat er is bereikt in al die jaren sinds de oprichting in 1992 en nog eens officieel in 1997 (vanaf wanneer het echt mogelijk werd om lid te worden van de sociëteit). Een bestuur dat voldoet aan een aantal omschrijvingen. Sinds er sprake is van een bestuur bestaat het uit Ad Kriesels, Ad Kraai en Ruud de Jong en dus mag het bestuur als duurzaam te boek staan. Het drietal kun je gerust ‘die hards’ noemen en ze doen het ook nog steeds met vuur en energie. Helaas beschikt het bestuur van De Wandelgang niet over de eeuwige jeugd, al zou je dat soms wel denken als je ze met elkaar hoort debatteren over in- hiërarchie.” Ad Kriesels: “Iedereen is gelijk in De Wandelgang.” Maar terug naar de jeugd, want het bestuur werd weliswaar onlangs aangevuld met Robbert Klaverdijk, maar het dagelijks bestuur is zelfs volgens de nieuwste kabinetsplannen de pensioengerechtigde leeftijd gepasseerd. Tijd voor vers bloed. Ruud de Jong: “En er zijn genoeg kandidaten, dat is het probleem niet…” Ad Kriesels: “Maar het heeft ons wel aan het denken gezet over de jeugd in de binnenvaart; we willen dat ook jongere mensen in de binnenvaart mee te nemen. Ad Kriesels waarschuwt: “En echt niet zeggen dat ze daar moeten komen om van de oudjes te leren, want dat is onzin.” Ad Kraai: “Integendeel, wij kunnen heel veel van hen leren. We zijn tot nu toe bijvoorbeeld nog niet zo actief geweest op de sociale media – Facebook, Twitter. Laat die jongelui ons dat maar komen uitleggen en voordoen. Er is overal over te praten.” Dat is precies waar De Wandelgang voor staat: er zijn geen beperkingen waarover kan worden gepraat.

Binnenvaartkrant